ProPulsion : la Solution RebondTEST COMPLET
Évaluer mon entreprise à 360° en quelques minutes et recevoir mon bilan par email

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J'ai un site Internet de moins de 3 ans avec un bon référencement
Je fais de la vente ou de la prise de contact en ligne
Je suis présent sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn,...) et actif sur mes réseaux professionnels et personnels
Je suis actif et crée des contenus réguliers sur mon site et les réseaux sociaux
Je fais de la publicité ciblée en ligne
J'envoie une newsletter au moins une fois par trimestre à mes clients et prospects
J'appelle mes clients principaux au moins une fois par trimestre
J'ai une plaquette commerciale papier et/ou numérique avec une offre à jour
Je mets en place des actions de prospection régulières
Je stimule la recommandation auprès de mes clients fidèles
Je favorise le télétravail partout ou cela peut etre possible
J'ai un PCA pertinent et à jour.
Je l'ai présenté à mes équipes et à mes partenaires sociaux
J'ai mis en place les moyens de protection individuels et collectifs.
J'ai mis en place l'affichage réglementaire et les mesures préventives.
Je forme mes équipes aux mesures de prévention
Je possède un Document Unique d'évalaution des risques (DUER)
Je mets à jour mon Document Unique d'Evaluation des risques avec l'item "Pandémie"
Je possède un règlement intérieur.
Je mets à jour le chapitre "Hygiéne et sécurité" de mon réglement intérieur.
Je gère mon poste clients (suivi des encaissements, recouvrement de créances…)
J'effectue un diagnostic de ma trésorerie et des marges de manœuvre disponibles ou mobilisables.
Je quantifie la dette que je vais générer sur cette période et défini le plan d’action court et moyen terme pour l’absorber.
Je défini mon besoin en fonds de roulement afin de piloter et d'anticiper les difficultés de trésorerie
J'étudie les modalités de réduction de mon stock et/ou de mon crédit client
J'optimise mes échéances d'emprunt, de crédit-bail et de location financière
Je reporte le paiement de mes dettes sociales et fiscales
Je mets en place des financements bancaires (PGE, Bpifrance, Région…)
J'ai un suivi quotidien de ma trésorerie
J'ai évalué mes apports financiers personnels potentiels.
J'optimise ma politique de stocks ( Achat / Ventes)
Je redéfini mes réapprovisionnements stratégiques au regard de mon PCA.
J'ai connaissance de l'évolution de l'offre et des contraintes de mes fournisseurs.
J'élargi et je sécurise mes sources d'approvisionnements.
Je connais la situation financière des mes fournisseurs.
Je vérifie que mes fournisseurs ont mis en place des mesures sanitaires spécifiques.
Je "digitalise" mes processus de commande.
Je mets en place une planification dynamique pour piloter en boucle rapide l'adéquation entre charge et capacité
Je maitrise le suivi des approvisionnements.
je sécurise mes conditions de paiements fournisseurs
Je tiens informé par mail tous mes clients, pour leur expliquer le fonctionnement de l'entreprise et l'évolution de nos modalités de travail
Je prépare mes commerciaux à la reprise
J'ai un lien privilégié et régulier avec mes clients
J'analyse les nouveaux besoins de mes clients
Je prends du temps pour échanger avec des prospects chauds et de construire une relation de confiance
Je remets à jour qualitativement mon fichier prospects et clients
J'analyse les nouveaux besoins de mes clients avec mon équipe commerciale
j'ai créé un questionnaire afin d'identifier les attentes de mes clients au moment de la reprise
Je remets à jour qualitativement mon fichier prospects et clients
Je qualifie mes clients et communique de manière personnalisée sur mes services ou mes produits
Mes salariés sont équipés d'un ordinateur portable d'entreprise adapté et d'un accès Internet performant à leur domicile
J'ai formé mes salariés aux outils nécessaires au télétravail et au règles a respecter
Je connais les contraintes réglementaires RGPD / Droit à la déconnexion
J'ai mis en place un accès Internet d'entreprise avec une bande passante adaptée
J'ai prévu une sécurisation de mes accès informatiques (Firewall, VPN, Authentification forte …)
J'ai une politique de sauvegarde de mes données adaptées à la situation
Mes logiciels sont compatibles avec l'accès à distance
J'ai limité les accès à certaines applications ou ressources
J'ai un dispositif de management des connexions distantes
J'ai suffisamment de licences système ou applicatives pour les connexions distantes
J'identifie l'environement dans lequel mon collaborateur télétravaille
Je permets un aménagement des horaires de travail par collaborateur
je prends en compte les suggestions de mes collaborateurs sur le mode de fonctionnement du télétravail
je prends contact individuellement et plus régulièrement avec mes collaborateurs
je n'envoie pas plus de mails à mes collaborateurs en télétravail
j'ai mis à disposition tout le matériel et la technique pour permettre le télétravail
j'adapte mon management selon chaque collaborateur et ses conditions de motivation
je connais les conditions de motivation de chaque collaborateur
je me fais accompagner en tant que manager pour intégrer les spécificités du télétravail
je comprends les fiches de paies
je connais les spécificités de ma convention collective
je comprends mes charges sociales ( DSN)
je suis abonné à une revue sociale ou newsletter pro en rapport avec mon activité
j'informe régulièrement mes collaborateurs sur les évolutions sociales les concernant
je sais établir des contrats de travail
Je sais expliquer la gestion des congés payés à mes collaborateurs
Je sais expliquer la gestion des congés payés à mes collaborateurs
je sais expliquer la mensualisation des heures et le calcul des heures supplémentaires
je sais expliquer la mensualisation des heures et le calcul des heures supplémentaires
Je sais mettre en place une demande d'activité partielle et le report de mes cotisations sociales
Non
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Tous droit réservés Pro’Pulsion 2020. Réalisé par l’agence Kreative

 

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